云顶集团网站

贯彻落实半年工作会精神

【新矿集团】选煤运营费吨煤下降2元以上

发布日期:2016年10月24日    刁琳波     来源:云顶集团网站

本网新泰讯 从今年8月份开始,每天定时到原煤固定筛处巡检,成了新矿集团翟镇煤矿选煤厂职工李威的新工作。而在此之前,他只能日复一日拿着长3米,重约15公斤的铁钎子不停地捅固定筛的筛眼。

“自动化可把我解放出来了。”李威兴奋地说,“矿上自主创新在皮带机头加了一个原煤翻板,从集控室电脑上就能让原煤‘分道运行’,绝大多数煤炭直接进入煤场,极少部分需要经过固定筛破碎,再也不用担心原煤堵住筛眼了。过去3天得换一次固定筛的钢绞线,现在三十多天才维护一次,不仅解放了人力,还安全、省材料。”

从今年4月份开始,新矿集团翟镇煤矿对原煤、重介选煤以及压滤系统进行了自动化改造,截止9月份,该矿选煤运营费已经下降了1.73元/吨,精煤产率从2014年的39.2%提高到52.5%。

随着国家对煤炭生产环节的要求逐步提高,在新建矿井中,选煤集中控制系统已屡见不鲜,但百年老矿区选煤自动化却还是屈指可数。新矿集团在陕西省内的13座洗煤厂,绝大多数都建在五十、六十年代,随着选煤工艺技术和设备的不断优化,老区选煤厂在原有厂房结构的基础上,虽然进行了工艺升级,但随之带来的却是工艺衔接不畅通,设备数量和岗位人员不断增加,有的选煤厂职工高达500多人。

“自动化控制技术应逐步渗透到选煤厂的各个生产和工艺环节。选煤厂工序较复杂,战线长,职责范围涵盖井下毛煤提升、原煤准备系统、跳汰或重介选煤系统,直至各选煤产品落地。”新矿国际贸易有限公司党总支书记、副总经理王学民介绍,“实施选煤厂集中控制和自动化改造,不仅最大程度减少人为操作和劳动强度,提高企业安全生产水平,还能降低吨煤成本,提高精煤产率,实现企业经济效益的最大化。”

在企业资金运转极为紧张的情况下,新矿集团一手抓发展,一手抓节约,以尽可能低的选煤投入获得尽可能高的收益。今年二季度以来,以“减人降本提效”为目标,新区选煤厂提高创收能力,老区选煤厂一厂一策,制定集中控制和自动化改造方案,以机械化替换人工作业,以自动化控制减少人为操作,淘汰一批落后设备和工艺,提高自动化水平,增加精煤产率。

在百年老矿孙村煤矿选煤厂选煤车间各楼层内,几乎看不到选煤工人作业的身影。该矿利用2个多月时间,挑选可利用的配件进行重新使用,仅仅投入了80万元,自主设计、自行施工,整合原煤系统、重介选煤系统、矸石运输系统等,将全厂设备全部集中控制,岗位工成了巡检工,取消专职泵工、输送机司机和各楼层不必要的固定人员等,最大程度压缩了用人数量。“全厂职工比去年同期347人减少178人,减了一半人,2016年吨煤成本预计较2015年下降6.19元/吨,精煤产率达到64.66%,创出历史最好水平。”该矿选煤厂厂长王磊说。

新矿集团各选煤厂以最少的投资获取最大的收益,通过实施优化工艺、技术改造、加强管理等措施,今年预计精煤回收率提高1.5%,选煤厂人员从2015年年底3800余人的减少到3200人,选煤运营费吨煤下降2元以上,每年可在原有的基础上增加1.2亿元的选煤效益。

云顶集团网站-云顶集团官网手机版