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三转一强化

传递正能量激发内动力

发布日期:2016年07月07日    贵州矿业党群工作处 冯浩     来源:云顶集团网站

针对当前严峻的市场形势,贵州矿业公司召开了二季度重点工作推进会。面对困难和挑战,公司新的领导班子向改革要出路,靠转型谋发展,响亮地提出了“一年见希望,两年有转机,三年展宏图”的工作目标,以思想认识引领行动自觉,提振员工的责任感和积极性,为度危求生注入了强劲动力。

以信心催生动力。后羿可射日,因其有“救苍生”的内动力;愚公肯移山,因其有“建家园”的内动力。有了强烈的思变、想变、求变的“心之力”,必然久久为功、善作善成。在能源集团开展的“三转一强化”形势任务教育活动中,贵州矿业公司工会开展了一场“保近谋远,度危求生”巡回演讲会。演讲会紧紧围绕“过去工作怎么样,今后工作怎么干”和“怎样落实‘一无九有’基本要求”,实施精准化宣讲、形象化解读,教育引导广大干部职工坚定战胜困难的信心和勇气。信心比黄金更重要,只有提振全员干事创业精气神,才能汇聚迎难而上正能量,形成“贵州矿业公司困难是暂时的,贵州矿业公司前景光明”的全员共识。

以责任激发活力。无论身处什么岗位,只有拿出应有的担当,肩负起应尽的责任,才能对得起职工的重托和组织的信任。尤其在当前企业异常困难形势下,要求我们每一名党员干部更要以感恩的心态强化担当、履职尽责,以百倍的信心和清晰的思路,以快速的反应和务实的作风,以“保近谋远、巧退慎进、稳中有快、又省又好”16字为工作基调,处理好贵州矿业公司“进与退、近与远、小与大、慢与快、质与量”的五个关系。当前,贵州矿业公司紧紧围绕“出清”治理,狠抓瘦身减负;围绕“求生存”,积极放大经济增长点,推进富祥、华兴等矿井合作;围绕“谋发展”,握紧拳头,积蓄潜能,坚定不移加快绿塘矿井建设。

以管理提升潜力。任何管理的生命力都在于严格执行,只有执行到位,才能实现管理存在的价值。随着贵州矿业公司《闲置资产处置管理办法》、《技术创新项目管理办法》等一大批具体管理措施的出台,各单位、各部门通过协作联动,按照管人管节点、抓事抓进度的要求,向管理要效率,向管理求成效,释放出贵州矿业公司转型升级的潜能和动能。

以文化凝聚合力。企业文化是企业遗传基因,是企业长盛不衰的动力源泉。在当前行业持续严冬的形势下,更需要文化的内力持续发力、协同发力,凝聚起员工的智慧和力量,必然生成可撼山岳的能量聚变。贵州矿业公司通过深度融合陕西能源“超越文化”,着力打造“忠诚企业、高效执行、不屈不挠、自强不息”的企业精神文化体系,以“两堂一舍”星级创建、岗位成才、员工“三通道”管理等“民心”工程建设,来释放员工工作潜能;以“模范职工小家”、“爱心牵手”、困难职工帮扶救助、互助互济等“温暖”工程建设,来提高员工幸福指数;以“员工培训”、“感恩主题教育”、“学习型组织建设”等“素质提升”工程建设,来提高全员综合素质,进一步增强员工对企业的归属感和忠诚度,以此激励公司上下团结实干,务实前行,信心百倍地迈出度危求生、保近谋远的坚实步伐,开创出贵州矿业逆势发展的新局面。

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