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“四新”形势任务教育专栏

汇聚突围求进“正能量”

——能源集团党委开展“四新”形势任务教育综述

发布日期:2015年12月10日    李志勇     来源:云顶集团网站

本网西安讯 “只要精神不滑坡,办法就比困难多”、“自己的日子自己过,自己的梦自己圆”、“把企业当家管、把设备当人看、把材料当钱花”……今年以来,面对持续下行的煤炭市场形势,能源集团把开展“新常态、新挑战、新机遇、新作为”形势任务教育作为企业突围求进的“第一措施”,以持续性、常态化的形势任务教育,引领全员落实“十个严控十个一律”,坚定不移地完成全年目标,为保障企业健康平稳发展汇聚了上下同欲、攻坚克难的“正能量”。

 

凝聚共克时艰的全员共识

 

自2012年国内煤炭市场经过3年多的持续下行,给煤炭企业带来巨大冲击。特别是今年以来,面对煤炭市场加速下滑、煤炭市场形势日益严峻的新常态,能源集团更是面临着异常严峻的挑战。

危机面前,信心比黄金重要。2015年年初,能源集团党委专门部署开展以“新常态、新挑战、新机遇、新作为”为主题的形势任务教育活动,充分发挥思想政治工作“生命线”的作用,引导广大干部员工认清当前严峻形势,提振信心战危机。

为让“四新”形势任务教育活动深入人心,能源集团组织专人编发了《怎样认识新常态》、《怎样应对新挑战》等四课辅导材料,制作了电视专题片《路》等系列教材;层层组织开展了“四新”演讲比赛和征文比赛,共组织演讲比赛200余场次,撰写征文近千篇。同时,利用各种媒体持续进行宣传,并开设了“权威解读”等栏目,让干部职工及时了解当前形势和政策。

按照能源集团的统一部署,各单位突出“认清新常态,凝聚度危求进合力;正视新挑战,激发改革创新活力;把握新机遇,开创转型发展新局面;展现新作为,实现内涵发展新突破”四个方面内容,利用报告会、演讲会、形势任务教育宣贯会等各种方式,深入基层、班组、一线广泛开展了形势任务宣讲活动,累计组织各层次的宣讲近万场次,以此强化广大干部职工忧患面前同舟共济、转型发展同心协力的意识。

淄矿集团成立了传统精神宣讲队,让老职工讲述“九五”解困时期的亲身经历,邀请老一辈矿山人到区队、车间开展讲矿风活动,利用老照片、老物件,结合自己的亲身经历、切身感受和所见所闻,引导干部职工发扬自强不息的优良传统,积极践行“与企业同呼吸共命运”的理念信条。龙矿集团梁家煤矿通过“揭短亮丑”等形式,深入开展“四新”思想教育大讨论,全矿3100名员工都写出“揭短亮丑”自查报告,总结归纳“疑难杂病”200多条,均制定切实措施加以整改,凝聚起了新常态下“常”揭短、“勤”对标、共谋企业发展的正能量。

心气在宣讲中迸发。通过广泛深入地形势任务教育宣讲,使广大干部职工对当前形势和能源集团度危求进的目标任务有了更清醒的认识,更加坚定了干部职工战胜困难、强度“严冬”的自信心,凝聚了万众一心、干事创业、共度难关的思想共识。集团上下呈现出一派“凝心聚力谋发展、同心协力渡难关”的生动局面。

“企业有困难,都来想办法。在严峻的市场形势下,我们要尽全力做好本职工作,为全年目标完成贡献力量。”枣矿集团新安煤业公司综采二区职工倪培乐深有感触地说,现在职工创新创效热情高涨,一大批实际、实用、实效的技术创新成果,如 “截割电机警示护罩”、“风动螺母拆修器”、“绳套防护管”等如雨后春笋般涌现出来,该工区先后完成设备技术革新27项,改进生产工艺12项,有8项获科技创新成果奖、2项获得国家专利。淄矿集团陕西亭南煤业一名职工家属在身怀六甲的情况下自己掏钱创办网站推销“亭南煤”,全矿上下齐心协力使得处在彬长矿区“煤窝子”里的亭南煤业实现了产品旺销。在当地千万吨矿井大面积亏损的情况下,今年前三季度,实现利润3.58亿元,居能源集团省外矿井第一位。

 

放大典型带动的群体效应

 

在新矿集团翟镇煤矿活跃着一个由326名“创客”组成的“创客联盟”,经过半年多的发展,已经成为了集立项、创造、实验、生产、加工、维修于一体,从产品创新、制造到售后服务的一条龙服务,“创客”们将想法变为现实的“梦工厂”和企业创新创效“主阵地”。今年以来该矿“创客联盟”已为区队解决生产难题上百个,下辖的创新工作室、技师工作室平均每月完成的创新项目就达15项以上,月平均创效超过70万元。

一个典型就是一个标杆。为不断推进“四新”形势任务教育向纵深发展,能源集团充分发挥好典型的引领带动作用,广泛开展了“新常态新标兵”推荐评选活动。每季度通过推出一批在度危求进中涌现出的创新创效标兵、敬业奉献标兵、道德标兵,用身边事教育身边人,用榜样的感召力凝魂聚气、激励队伍。

被评为三季度“新常态新标兵”的龙矿集团洼里煤矿,是一座陷入困境、资源枯竭、人员多、煤种差、年亏损额最高达6000万元以上的“暮年”老矿,通过辟生路、谋出路、闯新路,他们走出了一条“后煤矿时代”转型发展的“突围之路”。在煤价持续下跌的情况下,今年1—10月该矿同比减亏近3000万元,减幅近50%,而且对外开发创收达2000余万元。如今,洼里煤矿有700多人外出创业,承揽托管了13项工程施工任务,足迹遍布大江南北,逐步打出了“洼里品牌”。洼里煤矿的事迹报道后,许多同类型矿井纷纷上门取经,“‘暮年’老矿的‘突围术’”也迅速得以推广。

今年以来,能源集团上下集中发掘和宣传了“开发清洁能源的女大拿”周烨、“破解洋设备的土专家”杜迪等30多名新标兵的事迹,并利用报纸、电视、网站、微信等多种形式持续进行宣传,营造了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

拨亮一盏灯,照亮一大片。这些鲜活的标兵事迹潜移默化地植根于广大职工心中,成为广大职工努力追赶的方向,激励和带动着更多标兵的成长和涌现,从而使单个典型效应产生出了群体效应和社会效应。

被评为三季度“新标兵”的新矿集团王淑花、肥矿集团周元新原先都是煤矿女工,面对煤炭市场持续低迷给矿区职工家属带来的工作生活压力,她们主动转变就业观念,借助企业免费为职工家属举办的家政培训班,如今成为了市场炙手可热的高级家政人员,实现了“矿嫂”变“月嫂”,靠自己的劳动技能换取了幸福生活。在她们的带动下,家政培训班在矿区特别受欢迎,期期人员爆满。新矿集团的“家政培训班”由原定每月一期,每期100人,扩增到每月2期,每期200余人。目前已有600余人参加培训,67人获得婴幼儿护理师资格证,20余人前往北京、西安、泰安等城市就业。肥矿集团原定100人的计划也一再突破,培训班由原来的计划2期扩增到6期,并先后有40多名“矿嫂”通过培训成功拿到了月嫂资格证书。

而由新矿集团良庄矿业机电工区副区长王衍强、淄矿集团许厂煤矿综修分区副区长王俊等众多新标兵领衔的创新工作室及工作小组,正吸引着广大职工参与其中,每年完成创新成果数千项。

 

激活突围求进的发展潜能

 

“煤炭产业正面临着一场‘大洗牌’,我们只有齐心协力抓好安全生产,提高原煤质量,才能使我们的企业在这场煤炭行业‘淘汰战’中求得生存与发展。”年初还一直幻想煤炭市场会很快好转的枣矿集团付煤公司皮带工区党支部书记管明银,通过“四新”形势任务教育,对当前形势和战胜当前危机有了深刻的认识,现如今他每次主持班前会,都会用大伙听得明白的通俗语言,为工友们讲解形势,鼓舞干劲。“从‘寒冬’到‘严冬’,日子越来越艰难,我们必须与公司同呼吸、共命运,从节约一根锚杆、一颗螺丝钉做起,为矿井发展做贡献。”

“四新”形势任务教育的根本目的,就是要通过激发“人的潜能”进而最大限度地挖掘“企业潜力”,实现步步深化、以变应变、推动发展。

在严峻形势下,降低成本就是增加效益。能源集团各单位以“四新”形势任务教育为切入点,将形势任务教育与成本管理教育相结合,让职工认识到生产成本和经济效益、职工收入的关系,增强职工的忧患意识、成本意识和节约意识,使职工思想由被动服从向主动节约转变。“不节支不降本、工资收入就亏本”、“左右不了市场,但可以掌控自己”、“视困难为机遇、把包袱当财富”等理念,成为了矿区的流行语和干部职工的自觉实践。

通过统筹推动技术降本、机制降本、管理降本、政策降本,果断实施一系列降本增效、节支挖潜等措施,能源集团在商品煤综合成本连续四年下降的情况下,今年1至10月份同比再降19.2%,降本增效超过40亿元。

亏损企业治理是严峻市场形势下突围求进的一项重要措施。能源集团将治亏创效作为“四新”形势任务教育的落点之一, 发动全体职工开动脑筋、创新思路,群策群力,合力攻坚,极大增强了广大职工治亏信心,打开了治亏思路和空间,激发了蕴藏在职工群众治亏创效中的活力。

有近40年开采历史的临矿集团马坊煤矿资源临近枯竭,是能源集团关停退出企业。与以往煤矿退出煤炭生产不同的是,通过集思广益,他们本着“关而不闭、随停即转”的思路,充分发挥自身条件和“活矿山”独特优势,与陕西科技大学签约,建成了全国首批实习实训基地,每年可为各类院校提供实训5000多人次。

据统计,今年1至10月,能源集团商品煤综合售价同比下降81.71元/吨,影响减盈增亏68亿元。剔除煤炭降价因素,今年以来能源集团亏损企业亏损额同比减少55%。在当前严峻的市场形势下,使亏损企业治理成为了企业度危求生、突围求进的重要支撑。

目前,随着煤炭市场的持续下行,能源集团面临的考验将更加严峻,但在持续深化的形势任务教育引领下,能源集团上下人心思稳、人心思进、人心思干,“风雨同舟一家人、和衷共济一条心、众志成城一股劲”,正在以实际行动共同推进企业突围求进。

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