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“治亏创效在行动”专栏

【治亏创效在行动】洼里煤矿做好“减法”文章治亏损提效益

发布日期:2014年09月14日    潘娜 刘红     来源:云顶集团网站

本网龙口讯 “找准亏损原因,做好‘减法’文章,全力以赴治亏损、促效益。”陕西能源龙矿集团洼里煤矿党委书记张柏涛介绍,“针对矿井实际情况,把治亏重点放在降低生产成本上,全员行动,对标挖潜,以‘减’治亏。”

据了解,该矿从控员降本入手,优化劳动组织和岗位配置,实行操作工、维修工一体化,完善大采区管理,力争再减员50人,全矿控制在1100人以内,仅此一项,全年可节省人工费300万元。

在提量降本方面,该矿优化工作面参数,提高单产单进水平,做好采高控制、浮煤清扫,加大次煤拣选力度,做到回采不足拣选补。同时,加大巷道回撤煤炭回收力度,做到采煤不足掘进补。在技术降本方面,该矿突出做好回采工作面投入产出论证,优化工作面设计,深化支护改革,力争掘进工程减少投入50万元。深入持久开展“岗位创利百元”活动,全员抓节支降本,力争实现“个人节支创利上千元、班组节支创利上万元、区队节支创收十万元、矿井节支创收百万元”目标,力争全年材料费、电费同比下降5%。

另外,该矿实行“九个一切暂停”,即一切没有效益的工作全部暂停,一切没有效益的供水、供电、供气系统全部撤除,一切非安全生产投入全部停止,一切非必须的非生产性开支全部暂停,一切无效益的非生产性活动全部暂停,一切跑冒滴漏现象全部从严处罚,一切与安全开采经济收缩无关投入全部暂停,一切库存有的物资暂停购买,一切不影响安全生产的安全费用和维简费暂停投入,力争下半年非生产性可控费用比上半年下降10%。

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