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贯彻落实年度工作会议精神专栏

【贯彻落实年度工作会议精神】枣矿集团在转型升级科学发展的征程上砥砺奋进

发布日期:2014年02月12日    闵令文     来源:云顶集团网站

本网枣庄讯 陕西能源枣矿集团认真贯彻落实能源集团2014年工作会议精神,以转方式、调结构为主线,通过转调创改、加强内控、开源节流,大力推动项目建设、资源接续、扩能增量,推进企业更高质量、更具可持续性的发展。

在理性审视企业转型发展的内外部环境后,枣矿集团确立以“立足煤炭,适度多元,稳内拓外,转型升级”为战略定位,大力推进煤炭增量创收提效战略,稳内拓外,提质提量提效,为企业转型升级提供支撑、掩护和保障作用。攻坚核心领域难题,延伸产业链条,提高附加值,抢占煤焦化工产业发展制高点。建设热电联产“双百”工程,加快推进扩容增量步伐,实现企业由“卖煤”向“卖电”转变。实施“一体两翼”战略,加大集成创新力度,打造集研发设计、生产制造、技术服务“三位一体”的装备制造产业,不断增强企业核心竞争力。加快构建橡胶产业一体化发展格局,依靠成本优势迅速做大规模,依靠科技进步走高端路线,打造知名品牌,推动上市融资,助推跨越式发展。做实现代物流业,推动煤炭、橡胶、木材等物流业务协调发展,有效支撑效益规模同步提升。

枣矿集团进一步加快“走出去”战略步伐,调整外部开发思路,在理顺现有资源存量的基础上,回归理性抓增量,集中优势力量获取优质、安全的资源,形成可持续发展的有效支撑。把市场化运作与全面预算、业绩考核、风险管理、EVA考核相结合,真正把各单位作为市场单元来运作,逐步取缔内部保护、内部补贴和内部优惠价格,增强搏击市场、自我发展的能力。加快干部队伍年轻化步伐,畅通干部人才成长“三通道”,为有潜力的年轻干部搭舞台、交任务、压担子,让他们在实践中经受锻炼、迅速成长。不断规范劳动用工管理,依法理顺与改制单位关系,加快对劣质资产的处置。

同时,枣矿集团提出了多项保证措施,不断强化安全系统保障,加强科技创新保障,推动信息化技术保障,完善高效执行体系保障,构建组织人事体系和思想政治保障,形成支撑企业转型升级的持久动力。

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