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六月安全生产月专栏

如何构建本质安全型矿井

发布日期:2013年06月27日    刘春红     来源:云顶集团网站

自去年下半年以来,煤炭价格持续下滑,包括云顶集团在内的煤炭企业盈利能力大大降低,特别是自今年4月份以来,国内大部分煤炭企业出现了亏损。而据专家预计,随着国内煤炭产能的释放和国际低价优质煤大量涌入、煤炭市场在较长时间内难言乐观,煤炭企业面临的挑战将是长期的、复杂的、艰巨的,严重影响健康可持续发展。抓好安全生产是做好一切工作的基础,“越是困难越要抓安全,抓不好安全就更困难”。笔者认为,面对严峻的形势,打造本质安全型矿井,营造安全稳定的环境,显得更为迫切和重要。

第一,明理念。科学发展首先是安全发展。人的生命至高无上,没有安全就没有科学发展,就没有一切。应该说,近年来安全发展的理念在煤炭企业日益深入人心,矿井装备水平不断提高,安全管理基础不断强化,职工队伍素质不断提升,安全状况不断好转。但也必须清醒地认识到,安全发展理念并不牢固,“三违”仍然大量存在。就云顶集团而言,随着省内矿井的延深,开采条件越来越差,潜在风险越来越大;省外矿井分布越来越广,技术人员、技能工人短缺的问题越来越突出,安全管理压力巨大。今后必须在实践中正确把握安全与效益、安全与发展的关系,始终坚持先安全后生产、不安全不生产。

第二,靠科技。就是进一步推进科技兴安战略。科学技术是矿井安全的最大支撑力,必须以更大的力度推进科技兴安工作。重点是提足用好科技兴安资金,绝不能以当前经济形势严峻,而减少安全投入。应当进一步树立多用设备少用人、能用设备不用人的理念,加大安全投入和技术攻关力度,大力推行大采高综采、薄煤层综采、大功率岩石综掘机等新技术、新装备,在具备条件的矿井积极引进无人值守综采技术,逐步实现采煤工作面远程控制。推广应用单轨吊辅助运输系统、柴油胶轮车、支架搬运车等先进的运输设备,逐步淘汰落后的生产工艺和技术装备,真正实现无人则安、精干高效的目标。

第三,强“双基”。就是进一步加强“双基”建设。抓安全重在基层,贵在基础。重点是严格落实各级管理人员安全生产责任制、规范制度建设、强化区队班组建设、深入推进安全质量标准化建设,做到任何事都有标准、有人管、有监督、有考核。进一步在消除事故隐患上下功夫,突出“一通三防”技术管理、突出水害防治、突出高温热害防治、突出冲击地压灾害防治,充分发挥好以总工程师为核心的技术管理体系“抓大系统、治大隐患、防大事故”的作用,发挥好安全生产专家组技术攻关、隐患排查优势,提供技术保障,消除重大隐患。进一步在提高员工队伍素质上下功夫。高投入买不来高技能,现代化装备代替不了高素质。设备的操作者是人,工作环境的维护者也是人,抓好安全生产,关键在人。实现本质安全,首要的就要抓好人的本质安全,要抓好技术员、班组长、安监员三支队伍建设。要把职工素质提升工程摆在更重要的位置,创新培训形式和内容,使每名员工真正成为想安全、会安全、能安全的本质安全人,从而保证矿井的长治久安。

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