云顶集团网站

创先争优党旗红

周长平:煤海深处一虎将

发布日期:2012年11月05日    刘胜利 徐宁 何翠芳     来源:云顶集团网站

    本网讯  10月30日,记者初次见到了周长平,他是肥矿集团采一区区长,30多岁,有些白净,话不是很多,给人的第一感觉是内敛和稳健。
    然而,工作中的周长平却有着强硬的一面,他经常说的一句话是:“采场如同战场,共产党员更要敢于亮剑,冲锋在前,敢打必胜。”作为一名煤矿采掘生产一线的党员干部,他不仅是白庄矿最年轻的采煤区长,也是该矿多项采煤产量、工作面安装纪录创造者,也带出了采一区这样一个优秀团队,成为白庄矿煤矿的生产主力军。他本人也因善于打硬仗恶仗,被称为“煤海深处一虎将”,并先后获得集团公司“优秀共产党员”、“十佳区队长”和“矿级劳动模范”、“优秀共产党员”、“十大杰出青年”等荣誉称号。

  打赢恶战树威名

    2012年2月,白庄矿党委组织决定让周长平到采煤一区任队长。是时,采一区3905工作面因遇到大断层,造成工作被动、生产停滞不前。
    “困难再大也得上,骨头再硬也得啃!”周长平带领技术人员研究遇到的困难之后立即召开动员会。“耽搁一天就少出3000多吨煤,时间就是效益,全区职工看我的,党员干部打头阵,安全质量第一,工序合理穿插,就是不吃饭、不睡觉也得拿下这块大断层。”
    周长平一马当先,一边科学指挥,一边和职工们抡起膀子战斗在一起,抱起轰鸣的风钻打眼,抡起沉重的大锤砸碎大石块,周长平样样冲锋在前,哪里有困难、哪里有危险,周长平就出现在哪里,胳膊震麻了、虎口震裂了也全然不顾。他带领采一区的全体人马把工作面当成了办公室,生产研究、技术分析、任务部署全在现场进行。
    在关键的移架工序,他和技术员带领职工,像绣花一样织好防护网,像穿针似的一寸一寸地挪动、一架架地进行,使30多组支架安全顺利到位,为生产正常进行提供了保障。他们渴了喝口凉水,饿了啃口火烧,在井下连续奋战三天两夜,胜利通过了长达40米的断层区,比预定时间整整提前了两天,多出煤6000多吨。
    一场胜仗鼓舞了人心,他又开始对区队存在的问题进行诊断,找出工作被动的原因,提出“没有制度不成方圆”,加强管理和规章制度落实,实施了放权放手、联责考核改革,把各班的生产任务、物料消耗、当天收入等,放手让各班班长全权管理;把班组各项指标完成情况与班组长的工资切实挂起钩来,联责考核,做到奖罚分明,极大地调动了班组长工作积极性和主动性。
    他紧紧抓住矿在采一区进行全面预算管理试点的契机,推动区队管理全面升级,构建起了全面预算内部市场化运行的整体框架和工作流程,使区队和班组、职工由隶属管理关系变为市场买卖关系,实现了产量、收入班清班结,职工干多少活、拿多少钱当班就能一目了然,极大调动了职工积极性。
    今年以来,采一区通过推行全面预算管理,当月,原煤产量、员工效率分别提高了20%和3%,生产成本下降了5%,员工出勤率也一改以往忽高忽低的现象,一直保持在97%以上,全区工作呈现出了良好的发展势头。

  只有学习才会进步

    “煤矿采掘生产在不断进步,新技术、新工艺不断涌现,这也要求我们不断学习才能做好本职工作。”周长平常常这样讲。
    他从技校毕业在白庄矿参加工作,到今天成为一名优秀的采掘一线管理干部,其坚持不断地学习是重要因素之一。2008年7月他从陕西科技大学采矿工程大专班函授毕业,2009年7月还考上了陕西科技大学采矿工程本科班。他撰写的QC成果《减少刮板输送机事故率》、《提高8409工作面支护质量》等荣获中质协煤炭分会优秀成果奖。
    他还把学习贯穿工作的全过程,引导工人们在干中学、学中干,技艺越用越精,月产煤翻番地增,先后多次刷新三层煤、八层煤、九层煤、十层煤月产量的最高纪录。今年7月,采一区抽调一个班的人马支援新区建设。周长平盯在现场,反复琢磨分析,要想完成任务,必须打破常规。他大胆推出三项举措:人员优化组合,工序合理穿插;改进采煤工艺,提高循环开机率;循环递进加分,产量越高加分越高。三项措施,项项都钉在了生产管理的七寸上,当月不但产量没有下降,还创出了区队日产新纪录。
    采一区职工在他的带领下,从工作中体会到学习成果转化的快乐,更加激发了学习的热情,锻造了一支在“工作中学习、学习中工作”的学习型区队。所在区队先后被全国总工会评为全国“学习型先进班组”、全国“模范职工小家”等荣誉称号。并涌现出了全国煤炭优秀青年矿工马保庆、全国煤炭技能大师李召荣、泰安市劳动模范张祖民等一大批先进典型代表。

  真心才能换得真意

    “要搞好区队安全生产经营工作,必须依靠真心换得职工群众的真意,与他们打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。”周长平深有体会地说。
    周长平平均每月下井29次,当区队管理干部这几年,他几乎天天与职工们摸爬滚打在一起,家里的事根本就顾不上。为此,父母、妻子、孩子也都没少埋怨他。“没有大家哪有小家,尽自己最大的努力干好工作,我心里踏实!”周长平说,煤矿特殊性,决定了这是一个比其他行业付出更多的职业,更要有爱岗敬业、勇于奉献的精神。
    周长平日常注重与职工们多交流,多沟通,做思想政治工作,及时去化解干群之间、职工之间发生的矛盾。周长平在采一区倡导了家庭温暖文化建设,区队领导坚持每周都到职工家中走访,建立起职工电子家庭档案,班前班后会为过生日的职工送礼物、送祝福,与困难职工结对子共解难题,构建温暖和谐决区队氛围。
    同时,他坚持对个别生活困难的职工,在经济上给予一些帮助和支持;对出车祸、小伤小病的职工,就帮他们去寻医问药,去医院和家中探望,为他们解决一些实际困难。2010年6月职工王宗河患重病,他发动全区职工为其捐款7280元。2011年3月职工田永军出车祸,他又发动全区职工为其捐款6660元。这两件事情的处理,不仅为这两名职工缓解了燃眉之急,而且使全区职工感受到了区队大家庭的温暖。

云顶集团网站-云顶集团官网手机版