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新矿集团内蒙能源长城二矿:职工素质提升实现常态化

发布日期:2020年01月02日    裴梅梅     来源:本站原创

新矿集团内蒙能源长城二矿从企业发展的战略高度审视员工队伍的地位和作用,实现员工素质提升常态化,为企业可持续发展提供了强有力的人才保证。

“技能大赛”常态化。该矿结合企业实际,每年制定各专业及地面所有岗位(工种)技能大赛预决赛实施办法,确定比武项目、评比标准、奖励等级,辐射井下、地面辅助单位及机关科室,开展范围广、形式多、不间断的“技能大赛”活动,在全矿形成了“讲学习、重创新、争成才、建新功、促发展”和“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”的良好局面。

“导师带徒”常态化。该矿以现有的工人技师、高级技师、首席技师为导师,大力开展“导师带徒”活动。签订导师带徒合同,最大限度地发挥导师的作用,带动周围员工在干中学、学中干,形成“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围。

“自我提升”常态化。该矿鼓励员工参加各类继续教育、职(执)业资格考试、学历教育考试等,对于考试合格者,不分身份、工种,不分级别、岗位,一律承认其资格,达到什么职称,享受什么补贴。加强大中专毕业生的培养力度,着力提升大中专毕业生的学习能力、实践能力和创新能力,增强大学生“扎根矿山、奉献矿山”的信念,使其尽快成为符合企业发展要求的合格人才。

 

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