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“六型”机关

关于开展 “六型”机关创建活动的意见

发布日期:2012年03月15日    佚名     来源:云顶集团网站

  2012年是能源集团承接管理职能、推动实质性运营的第一年。能源集团总部机关,是集团的中枢和首脑,是改革发展的顶层设计者和实践推动者。总部机关工作效能的发挥,直接决定着能源集团改革发展事业的成败。为进一步加强总部机关作风建设,巩固发展“责任、奉献、超越”主题教育活动成果,积极创建省级文明单位,更好地履行管理职能,经能源集团党委研究,决定在总部机关广泛开展 “学习型、服务型、责任型、奉献型、超越型、廉洁型” 机关(以下简称“六型”机关)创建活动,特制定如下意见:

一、指导思想

  坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届六中全会精神和省委、省国资委关于加强机关作风建设的要求,围绕中心,服务大局,全面加强总部机关自身建设,努力塑造“六型”机关新形象,不断提升机关管理水平和工作运行质量,为把云顶集团建设成为国际化、现代化的大型能源集团做出新的更大的贡献。

二、创建目标

    1.争取用1至2年左右的时间创建“省管企业文明单位”。

    2.争取用3至5年左右的时间创建“省级文明单位”。  

三、创建内容和任务

    1.学习型机关。坚持以员工谋求发展进步的共同愿望为基础,以团队学习为特征,积极倡导“终身学习”和“学习工作化、工作学习化”等理念,使学习成为一个终身教育过程与社会教育系统相统一的集合体,有效地把工作与学习、个人自学与集中学习、知识更新与实践创新三者紧密结合起来,把不断学习、终身教育变为机关工作人员的自觉行动,从而顺应时代要求,适应各项工作发展的需要,建设一个具有持续创新能力的机关。

    2.服务型机关。坚持以转变观念为前提,以提高员工素质和服务水平为基础,以服务理念现代化、服务过程透明化、服务对象满意化为主要内容,以提高机关工作服务效率和服务质量为主线,以改进服务方式、创新服务载体为动力,突出服务宗旨,着力抓好机制和制度建设,简化办事程序,高效率、高标准履行职责,把机关建设成为服务中心、服务大局、服务基层、服务群众,具有先进服务理念,完善的服务体制和机制,科学的服务方式和手段,有效的服务载体,高素质干部队伍的服务型机关,切实提高机关工作效率和服务水平。

    3. 责任型机关。大力弘扬责任意识,人人牢记自己的使命,具有强烈的事业心和责任感,自觉把岗位作为实现自我价值的舞台,把事业作为自我追求的最高境界,把责任担在肩上,把心思放在落实上,把功夫下到务实上,人人讲责任、讲协作、讲效率,在其位、负其责、尽其力,勤勤恳恳、任劳任怨,专心致志、精益求精,不断提升队伍整体形象,着力打造对事业、对基层、对群众高度负责的机关。

  4. 奉献型机关。继续发扬“五加二”、“白加黑”的优良作风,人人树立“我为集团奉献、为集团负责、为集团争光”的高尚品德,在日常工作中懂得奉献,乐于奉献,从一点一滴做起,舍小家、为大家,在非常之时有非常之为,对非常之事尽非常之责;树立正确的幸福观、利益观和人生观,正确对待个人利益,正确看待个人得失,讲大局、讲付出、讲实干,在建功立业和倾情奉献中实现个人价值和理想抱负,着力打造一支讲奉献的优秀团队,更好地展示形象、推进工作。

  5. 超越型机关。大力弘扬企业文化核心内涵,敢于超越现有资源的制约,不断挖掘多元化的发展资源,不断创造新的发展机遇;超越文化差异,整合优秀文化,形成强大的文化软实力与核心竞争力,助力能源集团科学发展;超越地域局限,放眼全国市场,树立全球视野,建设世界一流的标准,积极参与国际能源领域的市场竞争;超越传统的管理思想与作业方式的限制,引入新思维、新技术,紧跟信息时代潮流,走创新发展之路;超越自我中心的局限,担负起能源大企的社会责任,创造和谐环境,塑造良好形象,服务经济发展。

    6. 廉洁型机关。坚持以适应社会主义市场经济发展要求为导向,以从严治党为核心,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,人人增强廉洁自律意识,培养健康向上的工作和生活态度,做到廉洁自律、依法办事,不断提升基层单位对总部机关和员工的整体满意度,建设一支干净干事、修身正己、廉洁兴企的员工队伍,促进工作全面提升。

四、创建措施和要求

    1. 加强学习,提升素质。一是树立终身学习思想。认真践行“学习工作化、工作学习化”的理念,把学习作为提升境界、适应需要、明确追求、陶冶情操的重要途径,达到人人都学习、人人受教育,充分调动机关工作人员的学习热情,养成良好的学习习惯,努力成为“政策通”、“活字典”、“笔杆子”、“多面手”。二是落实学习制度,坚持“每周一学、每月一题、每季一讲、每年一训”,做到学习内容、时间、人员三落实。部室负责人要做学习的表率,按照学习计划,每月选取一个专题组织学习,每季度组织一次学习研讨或读书交流会;机关党委每年组织全员开展一次以专家授课、拓展训练等为主要内容的集中培训,注重员工适应能力、思维能力、创新能力的培养,不断强化能力训练。三是集中开展以“新起点、新形势、新跨越”为主题的教育实践活动,认真学习集团公司工作会议精神和规章制度,敢于对标国际一流企业,培育在全球范围内配置资源、参与竞争的大格局、高境界,找准工作的结合点、切入点和薄弱点,促进员工统一思想,提高认识,认清形势,明确任务,进一步增强责任意识、奉献意识、超越意识、忧患意识、大局意识和创新意识,促进思想解放和观念更新,再次吹响思想解放和干事创业的号角,以国际化的视野和世界一流的标准,推动能源集团不断向世界一流企业迈进。四是在陕西能源网开辟学习心得和学习经验交流栏目,创造全员学习的环境,形成浓厚的学习氛围,以学习促素质的提升、作风的转变。

  2. 完善流程,规范服务。一是完善工作流程。全面、系统地把握部室职责,优化部室内部、部室与部室之间工作流程,积极推进信息化建设,建立能源集团协同办公、经营管理、调度指挥和基础网络“四个平台”,提高服务效率,树立服务品牌。二是建立健全制度。建立健全顺畅的管理制度、优质的服务制度、完善的激励制度、顺畅的沟通制度、严格的约束制度,并整理制度汇编成册,坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,以制度规范行为。推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制,提高执行力和公信力。严格遵守工作纪律和办公制度,认真执行《总部机关工作人员守则、行为规范、工作纪律》,加强督促检查,保证各项制度落到实处,规范机关工作人员服务行为,推行阳光办公、微笑办公、文明办公。三是准确把握定位。把服务大局、服务基层、服务群众融入到实际工作中,紧密联系工作实际,加强调查研究,树立机关良好形象,实现服务从浅层次向高层次、从单打一向全方位、从被动型向主动型转变,在优质服务中让服务对象感受真诚、快乐与温馨,努力营造“人人争做服务标兵、处处体现奉献之风”的浓厚氛围。

  3. 惩防并举,构筑屏障。一是认真落实党风廉政建设责任制,形成分工清晰、责任明确的党风廉政建设工作体系,全面落实党风廉政建设工作任务。二是加强廉洁教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。积极开展读书思廉、文化倡廉、典型树廉、家庭助廉活动,坚定理想信念,增强廉洁自律意识;采取走出去、请进来等方式,组织员工进行警示教育,提高反腐倡廉自觉性。三是正确行使权力。牢固树立正确的权力观,自觉遵守上级廉洁勤政的各项规定,严禁利用职务上的便利谋取不正当利益,做到从内心深处敬畏规定、尊重规定,认真执行规定。四是发挥信访举报的监督作用,对滥用权力、失职渎职、损害群众切身利益的行为进行严厉查处。

  4. 强责治庸,节能增效。一是建立责任体系。进一步落实责任分工,分解责任内容,明确机构职能和员工岗位职责,做到岗位责任具体化;明确各层级、职级的责任,一级抓一级,一级对一级负责,做到责任层级清晰化;建立岗位之间、部室之间的无缝责任链接,明确工作程序和责任处罚,确保环环相扣。二是推进责任落实。牢固树立“一盘棋”思想,围绕集团公司中心工作,科学分解、合理制定部室年度工作项目,明确员工岗位工作任务,公开承诺完成时限、质量和要求,倍加珍惜集体荣誉。三是严格责任追究。对领导不得力、措施不到位、责任不落实的部室,予以批评,并追究责任,做到有庸必治、有责必问、失责必罚、渎职必究。四是树立节约意识。把勤俭节约当作一种责任,养成节约的良好习惯,形成“节约文明,浪费可耻”的风尚。进一步精简会议和文件,推行无纸化办公;严格控制部室费用,节约办公用品和办公费用开支;加强办公楼智能化管理,杜绝跑冒滴漏,降低运行成本,提高运行效益。

  5.加强领导,强化督查。一是落实创建责任。“六型”机关创建活动由能源集团党委直接领导,机关党委统一部署,各部室主要负责人是本部室开展创建活动的第一责任人。要把创建活动和工作实际相结合,切实把创建活动落到实处。二是强化活动督查。机关党委要加强对创建活动的督查,定期总结活动开展的情况,及时研究落实加强创建活动的具体措施。三是营造良好氛围。充分利用部室和党支部、党小组会议以及陕西能源报、网站、电视等媒体加大宣传力度,大力宣传在创建活动中涌现出来的先进经验、做法和人物,努力形成浓厚的创建氛围。

 

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