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【新矿集团】新巨龙公司生产系统挖潜实现双效提升

发布日期:2016年12月13日    陈洪瑞     来源:云顶集团网站

本网菏泽讯 今年以来,新矿集团新巨龙公司深挖生产系统潜力,大力实施提生产效率、提原煤质量、降低毛煤含矸率“两提一降”计划措施,推行对标课题研究,降低生产成本投入,实现效率、效益双提升。

为了提高回采生产效率,该公司推行产能精益管控模式,克服上下巷变形量大、过夹矸开采等困难,抓好多面并行期间系统管理,强化组织协调,做到不满仓、不空仓,确保生产组织持续稳定。充填面顺利投产后,开展回采、充填、留巷协同作业,创出月产量最好水平。

“聚焦‘顶煤回收率、毛煤含矸率、精煤产率’三项关键指标,优化‘多轮循环、均匀连续、大块破碎、见矸关门’放顶煤工艺, 顶煤回收率同比提高4%,毛煤含矸率同比降低1.7%,实现稳产提效。”该公司综放项目部经理李爱民对笔者说。

该公司按照“设计再思考、系统再优化”的管理思路,围绕安全、控本、降耗、提质、增效等方面开展对标课题研究攻关,优化对标管理流程,全面实施立标、创标、追标、夺标,提高工作效率,持续提升各系统生产能力。

“通过对提高浮选精煤产率进行对标研究,我们创新改造浮选机喷水装置,有效降低精煤灰分0.2%,每年可增加经济效益百万元。”该公司选煤厂技术人员李杰告诉笔者。

同时,在设备管理方面,该公司按照“原煤质量最优、生产效率最高、矸石提升最少、检修方案最佳”的思路调整布局,抓好工作面设备检修维护,组织回采专业、生产服务中心对工作面现用设备进行摸底评估,针对性制定维修更换方案。建立主井设备“两精一专”(精准操作、精心维护、专人负责)管理模式,将主井日检修时间控制在2.5小时,日均提升钩数保持稳定,以管理升级确保系统可靠运行,不断促进矿井提效增盈。

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