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【落实工作会精神】梁宝寺公司携手民企盘活“睡”资产增利创效

发布日期:2015年03月10日    杨殿栋 徐宁     来源:云顶集团网站

本网嘉祥讯 在陕西能源肥矿集团梁宝寺公司选煤厂,一套“沉睡”多年的煤泥干燥设备于今年2月份重新运行起来了,加工后的煤泥产品成为定点客户的抢手货。这是梁宝寺公司携手地方民企共同运营见到的效果,通过盘活闲置资产,梁宝寺公司年可直接获利三百万元。

“原来煤炭经济形势好,煤泥烘干的‘小’利,我们看不到眼里,现在煤炭行业举步维艰,根据集团‘推进产业转型发展,引入合作伙伴盘活资产’的战略方针,我们以对外租赁的方式,将煤泥干燥系统租给了济宁某煤炭公司,由他们出资和技术,来烘干我们的湿煤泥。通过引进合作方,我们不但避免了一百多万元的设备改造、恢复费用和人员投入,而且我公司每年租金和效益就可获利三百多万。”梁宝寺公司董事长、党委书记、总经理窦全安介绍。

“租赁矿上的设备开展烘干煤泥项目,我们以前是想都不敢想,这也是国有企业深化改革出现的契机。通过合作,我们两家实现了共赢,这样的合作,我们私企希望越多越好。”谈起煤泥烘干项目,济宁某煤炭公司负责人焦经理很兴奋。

面对当前严峻的经济形势,肥矿集团出台实施了“脱贫解困”一揽子举措,其中之一就是鼓励各单位改革传统办矿方式,培育多元市场主体,盘活资产,深度挖潜,全方位增收节支提效。按照集团指导要求,梁宝寺公司明确了以“转机建制、瘦身减负、竞岗竞标、放权经营、外出创收、盘活存量、资本运营、产业转型”为主攻方向,一方面针对企业经营空白点,引进有资金和技术优势的合作伙伴,增加新的经济增长点;另一方面发挥自身优势,依法合规“走出去”输出技术、人员增利创效。

今年以来,梁宝寺公司发挥洗煤厂管理优势,与山西省平定县汇能煤业选煤厂达成托管协议,输出技术管理人员5名,在实现企业瘦身,提高用工效率的同时,培育了新的增长点。

“有了金钢钻,就能揽磁器活。受益梁宝寺公司的品牌效应和洗煤管理功底,托管合作方来我们洗煤厂参观了一次就达成了合作意向。现在我们的人在山西已经适应了当地的环境,一个年产120万吨的选煤厂正安全高效地运营着。”洗煤厂厂长李哲说。

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