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“治亏创效在行动”专栏

【治亏创效在行动】贵州矿业公司巧做治亏创效“加减乘”

发布日期:2014年08月27日    王风华     来源:云顶集团网站

本网贵阳讯 陕西能源贵州矿业公司针对当地政策调整和管控升级关键时期的实际,突出抓好“安全生产、控员提效、节支降耗、增产增效”四个重点,运用“加、减、乘”三种方法,积极应对危机挑战,确保实现全年各项任务目标。

立足当前,做好减法。他们结合贵州省政府关闭重组“减半”原则,借助政府重组整合的政策,把一些资源条件比较差、开采比较困难、经营状况不好的矿井,实行政策性关闭,紧紧抓住这个机遇,把包袱甩掉,做到轻装上阵。进一步优化岗位设置,妥善调整、分流关停矿井人员,清理非在册和“四长”人员,坚决完成“全年控员550人”的目标,以“瘦身行动”减负。

着眼长远,做好加法。在保证富祥煤矿和永兴煤矿安全生产、绿塘煤矿和龙场煤矿高质高效筹建的同时,充分利用好政策,加快兴阳和全伦两个矿井的技改、扩建前期工作。扎实推进安全质量标准化、“双基”建设,以建立健全重大灾害防控体系为着力点,通过建立纵横衔接的机制、配套联动的制度,不断增强安全生产系统管控和综合保障能力。在停产停建矿井大力开展生产自救活动,盘活闲置资产,提高职工福利,实现增收节支,以“造血工程”增效。

谋划未来,做好乘法。通过引进战略合作伙伴,加大资本运营力度,为做好“加法”和“减法”提供资金支持。目前,分别与华润贵州电力、辽煤贵州公司等达成合作意向,稳步推进柏杨、清镇、牛场等煤田开发,并适时参与塘寨电厂二期工程建设。通过盘活现有资源,释放能力,为企业做稳、做优、做强奠定基础。

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