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“治亏创效在行动”专栏

【治亏创效在行动】龙矿集团全力冲刺全年目标

发布日期:2014年09月02日    刘红 高月兆 隋岩     来源:云顶集团网站

本网龙口讯 陕西能源龙矿集团对年底前各项指标、任务进行层层分解,并逐级签订了责任书或承诺书。目前,正对照责任书,一步一步抓推进,一项一项抓落实,抓增量,治亏损,挖内潜,推转型,全力冲刺全年目标。

抓增量。龙矿集团抓住大恒和望田两矿进入联合试运转的有利时机,加大办证工作力度,力争尽快取得煤矿生产经营的全部手续,为企业整体目标的完成提供有力支撑。同时,桦甸丰泰公司加快技改进度,确保早日实现综采工作面生产,提量提质,增加产能。郓城煤矿项目处抓住双方合作不断深入的契机,加快各项投产准备工作,力争成为新的效益增长点。

治亏损。对12家亏损单位的治理工作,龙矿坚持“一企一策”,落实治亏方案,确保按期完成治理任务。权属单位打破思想束缚、积极探索创新,凡是有利于减亏增效、有利于员工增收、法无禁止的措施,都大胆闯、大胆试。龙矿班子成员、各职能部门重心下移,深入现场,帮助他们协调解解决问题、研究细化治亏措施,全力推动工作落实,确保亏损面、亏损额降低20%以上。

挖内潜。龙矿矿井单位把工作重心放在井下现场,坚定不移地推进支护改革,在省内大力推广梁家煤矿锚索、注浆锚索为主的支护改革经验,在省外大力推广盘道煤业“三小”支护改革经验,改进支护效果、提高掘进效率、降低返修率,切实降低生产成本。热电产业重点围绕标煤耗、厂用电的降低,抓好燃料配烧、系统优化与设备改造。炼油产业在提高页岩出块率、原料入炉率、出油率上下足功夫、做好文章。企业上下通过“六个优化”、“八严控八坚决”、“瘦身强体”、内部市场化等行之有效的工作举措,全方位挖潜降本,确保完成商品煤综合成本比上半年再降10元/吨的目标。

推转型。龙矿坚持“做强煤炭、做优热电、做深炼油、做实物流”的方略,加快郓城煤矿项目的合作推进,有关领导、职能部门盯上靠上做工作,力争早日突破。按照既定分工与时间表,加快半焦电厂及小颗粒炼油项目、页岩油深加工项目的推进,每周调度进展,及时协调解决遇到的矛盾和问题,力争年内都有突破。建立资源价值评估机制,继续加大对外资源开发,着力解决长远接续问题。同时,继续围绕发展本部经济,优选适合本部转型的高端、高质、高效项目。

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