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淄矿集团工会积极探索建立劳模(高技能人才)创新工作室动态考核机制

发布日期:2019年12月24日    马明洪     来源:本站原创

近日,淄矿集团唐口煤业公司工会积极研究制定劳模(高技能人才)创新工作室考核奖惩管理机制,为2020年组织参加淄矿集团创新工作室动态管理考核作准备。

据了解,淄矿集团工会为充分发挥创新工作室创新创效和人才培养的积极作用,进一步提升企业自主创新能力,推进企业人才队伍建设,推动淄矿集团高质量发展,在前期对创新工作室充分调研的基础上,坚持问题导向,创新考核管理模式,研究制定了《关于劳模(高技能人才)创新工作室动态管理考核的实施意见》,自2020年起对淄矿集团命名的创新工作室进行动态考核管理。在建立专门的创新工作室管理平台的基础上,实行动态考核管理,实现线上实时动态积分考核管理与线下实地考核相结合,提高管理效率,切实调动创新工作室创新创效和人才培养的积极性。

在考核内容上设定了固定场所、精干团队、运行制度等保证项目,以及授课培训、创新课题、明显效果等考核计分项目。采取线上为主、线下为辅的考核方式,每年一考核奖惩,每三年综合考核评价一次。对年度考核成绩和三年综合考核成绩前三名的单位分别给予奖励,对年度考核成绩和三年综合考核成绩后三名的单位分别进行处罚。同时,对年度考核成绩取得前五名的创新工作室给予奖励,并授予“淄矿集团优秀创新工作室”;对三年综合考核成绩取得前五名的创新工作室给予奖励,并授予“淄矿集团金牌创新工作室”。

通过对创新工作室实行动态考核管理,主要实现三个目标:一是日常管理精细化,即对创新工作室进行全过程控制,及时了解掌握创新工作室工作开展情况和各单位管理情况,督促引导创新工作室和各单位积极开展工作;二是作用发挥长效化,即通过线上考核管理,进一步营造浓厚创新氛围,激发创新工作室团队成员的积极性,努力做好创新创效和人才培养等工作;三是效果呈现显著化,即将创新工作室管理平台,打造成为在线交流学习、资源共享、创新创效和人才培养的综合平台,为实现淄矿集团高质量发展做贡献。

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