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山能淄矿亭南煤业:“六个盯靠好”抓“关键节点”

发布日期:2020年01月15日    本网通讯员 杨铁梁     来源:云顶集团网站

本网咸阳讯 近日,在陕西能源淄矿集团亭南煤业公司综采一队学习室,调度室副主任刘景林对秦帮元班当班在307工作面试生产组织不力、班中怠工进行了点评,并对相关人员做出了处罚。

岁末年初,历来是安全管理的关键时间。为此,该公司专门印发了《岁末年初特殊时段重点盯靠制度》,抽调骨干人员、优秀人才,分别盯靠地面、井下重点环节、薄弱地点施工单位,由该公司安全生产标准化评价办公室抓牢“六个盯靠好”稽查工作,采用不打招呼、不定时间、不定地点、不用陪同、直奔基层、直奔现场的方式24小时进行抽查,并将稽查情况作为早会一项通报内容,确保盯靠人员在岗在位在状态。

为确保《盯靠》制度的贯彻执行,该公司及时出台了奖惩制度,凡是当班实现安全生产,工程质量达标,盯靠人员每班奖励200元;不按时参加区队班前班后会及碰头会的,每次交易盯靠人员200元;盯靠区队施工地点问题多,工程质量不达标,片区创建有差距,被公司领导点名批评或被安监处、安评办重点通报的,每次交易盯靠人员500元。

1月2日,在该公司例行早会上,来自机关部室的2名管理人员,由于盯靠工作过程未参加盯靠单位班后会被通报,并分别交易200元。

“岁末年初是安全管理的‘痛点’,下一步我们将继续加大安全督导督查力度,严管不放心的地段、关键部位、薄弱人员,筑牢安全根基,确保全年安全收官。”该公司安监处处长郭召顺介绍。

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